CFO Beratung // Projekt- und Interim-Management

Ihr Unternehmen hat eine Größe erreicht, bei dem sie bestimmte laufende Leistungen wie Buchhaltung, Lohnabrechnung, Controlling etc. im Rahmen des Insourcing wieder ins Unternehmen zurückholen.

 

Flexibilität und Effizienz bleiben jedoch wichtig, um die Kosten im Griff zu haben. Oft lohnt sich die Einstellung von Mitarbeitern für bestimmte Aufgaben nicht, da sie bspw. nur einmalig oder sehr selten anfallen, typisches Beispiel ist die Konzernabschlusserstellung

Als GPD bieten wir auch hierfür Lösungen als Projekt- und Interimsleistungen entlang der CFO Agenda an. Flexibel bei Ihnen vor Ort oder Remote aus dem Office.

 

Die Teamstärke und unsere Organisationsstruktur kombiniert mit der Beratungserfahrung aus vielen Jahren internationaler BIG4-Projektberatung und -Prüfung unserer Netzwerkpartner geben unserem Serviceangebot eine besondere Qualität.

 

Unser Projektteam erbringt hierbei die folgenden Leistungen:

  • Konzernabschlusserstellung HGB und IFRS der Holding und JA-Erstellung für Tochterunternehmen
  • IFRS Reporting (Umstellung des HGB Abschlusses auf IFRS)
  • Erstellung der Konzernrichtlinien
  • Vorbereitung, Sparring, Begleitung der Konzern- bzw. Jahresabschlussprüfung
  • Beratung bei der Implementierung rechnungslegungsspezifischer und steuerlicher Prozesse und Kontrollen, bspw. Beteiligungs-Controlling
  • Externe Rechnungswesen- und Rechnungslegungsabteilung
  • Interimsweise Leitung der Konzern-Rechnungswesenabteilung durch unsere Partner  
  • Begleitung, Sparring oder Durchführung der Prüfung des Beteiligungskaufs (Financial Due Diligence)

 

Nehmen Sie Kontakt mit unserem Projektleiter Herrn WP StB CVA Oliver Principe auf und wir besprechen mit Ihnen wie wir sie flexibel, schnell und mit der von uns gewohnten Qualität unterstützen können.